Новый охранник занимает место среди стойких ювелиров Вандомской площади.

Oct 17, 2023

Подпишитесь на нашу рассылку, чтобы узнать по-настоящему глобальный взгляд на индустрию моды.

Введите свой адрес электронной почты, чтобы получать редакционные обновления, специальные предложения и оповещения о последних новостях от Vogue Business. Вы можете отписаться в любое время. Пожалуйста, смотрите нашу Политику конфиденциальности для получения дополнительной информации.

Лора Гильбо

Чтобы получать информационный бюллетень Vogue Business, зарегистрируйтесь здесь.

В глубине двора на улице Сент-Оноре, 416, в двух шагах от исторической парижской ювелирной площади Вандом, находится выставочный зал Rouvenat. Бренд XIX века был возрожден в прошлом году Luximpact, холдинговой компанией, созданной в апреле 2020 года бывшими руководителями Cartier. Rouvenat — это современный взгляд на традиционные ювелирные украшения: бренд использует только камни, добытые более пяти лет назад, чтобы не истощать ограниченные ресурсы, а выдающиеся творения включают колье Bolt из черненого серебра и розового золота, шпинели и бриллиантов ( 20 000 евро).

«Мы хотим изменить кодексы отрасли благодаря инновациям и создать этические и круглые украшения», — говорит Фредерик де Нарп, соучредитель Luximpact вместе с Корали де Фонтенэ. (Предыдущие должности Де Нарпа включают президента и генерального директора Harry Winston, а также президента и генерального директора Cartier North America, а де Фонтене был управляющим директором Cartier France.)

Новый Rouvenat является частью волны ювелиров нового века, появившейся в Париже за последние пять лет, как созданных с нуля (например, Вильтье, Мазарини и Эммануэль Тарпен), так и возрожденных, как Rouvenat и Vever. Некоторые используют старые камни. Некоторые используют выращенные в лаборатории бриллианты, и в этой сфере доминируют молодые бренды, в том числе Courbet и Mazarin, в то время как крупные игроки по большей части остаются в стороне. Каждый из них предлагает новый взгляд на изысканные ювелирные изделия, которые уже давно определяются историческими этикетками и традиционными кодексами. Смогут ли эти выскочки на раннем этапе стать авторитетными ювелирными домами без огневой мощи крупных групп?

Брошь-медуза Emmanuel Tarpin.

Лора Гильбо

Даниэла Морозини

Мадлен Шульц

Пандемия сыграла свою роль в появлении новых брендов, говорит Ален Бернар, основатель и генеральный директор консалтинговой компании для инвесторов и лидеров Abbey Road Advisory и бывший генеральный директор Richemont North America. «Во время Covid бизнес переместился в онлайн, и новые бренды воспользовались возможностью для запуска на платформах электронной коммерции, подкрепленные разумной стратегией в социальных сетях, особенно в Instagram», — объясняет он. «Но стоимость привлечения клиентов выросла после пандемии. Это привело к дарвиновской борьбе между брендами».

Существует множество проблем, включая доступ к камням и ателье (производители работают на полную мощность для больших домов, оставляя мало места для более мелких брендов), а также рост затрат на ведение бизнеса.

По мнению Бернарда, бренды с истинной художественной индивидуальностью имеют больше шансов на выживание. Он указывает на Messika, которая не только является специалистом по бриллиантам, но и заново изобретает некоторые брендинговые и креативные коды ювелирных изделий. По оценкам Morgan Stanley, компания Messika, основанная в 2005 году, зафиксировала объем продаж в 234 миллиона долларов в 2022 году (по сравнению со 140 миллионами долларов в 2018 году). «Messika — это история успеха последних лет благодаря серии удачных дизайнерских решений, которые реализовали ее основатели», — говорит Бернард. Он также называет мужскую ювелирную компанию Le Gramme, членом правления которой он является, еще одним успехом, благодаря ее острым концепциям дизайна (вспомните ленточный браслет или кольца, названные в честь их веса).

Бренды стимулируются динамизмом сектора: согласно исследованию BCG, в котором также отмечается, что ювелирные изделия (как брендовые, так и небрендовые) будут расти в среднем на 5–7 процентов в период с 2023 по 2026 год, согласно исследованию BCG, в котором также отмечается, что ювелирные изделия рассматриваются как инвестиция и имеет сильную привлекательность для молодого поколения. По данным Morgan Stanley, в 2022 году в ювелирных изделиях была самая низкая доля фирменной продукции (40 процентов) среди всех категорий предметов роскоши. По данным Morgan Stanley, доля брендовых ювелирных изделий будет продолжать увеличивать долю небрендовых ювелирных изделий (продаваемых через местных ювелиров) примерно на 1 процент в год. «Это совместное завоевание», — говорит Станислас де Керсиз, имея в виду крупных и мелких игроков. Де Керсиз — член совета директоров, президент и основатель семейного офиса SAVIH, а также бывший генеральный директор Cartier и Van Cleef & Arpels.